Welche Kommunikationsstrategien können helfen, das Bild der Audit-Abteilung als beratenden Partner zu etablieren?
Wie kann die Zusammenarbeit zwischen der Audit-Abteilung und den Fachbereichen gestärkt werden, um Vertrauen aufzubauen?
Welche Best Practices gibt es, um die Audit-Abteilung als Partner für Prozessoptimierung und Risikominimierung zu positionieren?
Wie kann die Audit-Abteilung aktiv dazu beitragen, eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken?
Inwiefern können die Ergebnisse und Empfehlungen der Audits in einer Weise präsentiert werden, die den Mehrwert für das gesamte Unternehmen verdeutlicht?
Workshop
Sprecher
Louis Lorcy
Group Internal Audit Manager, Exyte
Louis Lorcy ist Audit Manager bei Exyte. Zuvor war er unter anderem für Bilfinger, KPMG und Deloitte tätig.
Exyte ist weltweit führend in der Planung, Entwicklung und Lieferung von Anlagen für die Hightech-Industrie. Seit der Gründung vor mehr als 100 Jahren hat Exyte eine einzigartige Expertise für kontrollierte Fertigungsumgebungen entwickelt. Das Unternehmen agiert auf der ganzen Welt und arbeitet mit den technisch anspruchsvollsten Kunden in Märkten wie der Halbleiter-, Batterie-, Biotech- oder Pharmaindustrie sowie im Bereich Datenzentren zusammen. Seinen Kunden bietet Exyte das gesamte Leistungsspektrum – angefangen bei der Beratung bis hin zum Management schlüsselfertiger Lösungen – unter Einhaltung höchster Qualitäts- und Sicherheitsstandards. Das Unternehmen legt Wert auf vertrauensvolle, langjährige Beziehungen zu seinen Kunden und unterstützt sie bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen. Mit seinem umfassenden Branchen-Know-how und außergewöhnlichen MitarbeiterInnen ist das Unternehmen optimal aufgestellt, um seine führende Marktposition weiter auszubauen.